弊社のクライアントには調剤薬局の方がいくつかいらっしゃいます。
門前薬局の場合は、門前の医院次第・・・という点は否めませんが、最近は経営のうまくいっている調剤薬局とそうでない調剤薬局の差が激しくなっている印象です。
昨日決算を行った調剤薬局は、まずまずの利益が計上できました。
翌期の事業計画のお話をお客様とさせて頂くのですが、大事なのは従業員の採用計画と各種点数の加算状況の確認です。
調剤薬局の場合は、人件費の比重が大きく、薬剤師さんの年収も一般の事務員さんを採用するより高額なので、何人採用予定か確認しておかないと、採用人数次第で赤字になるケースがあります。
例えば、薬剤師さん１名採用して、その方の給与等人件費が500万円だとすると、３名採用すれば1,500万円かかりますので、現状1,000万円の利益しか出ていなければ一気に赤字にあるということです。
加算点数も、今もらえている加算点数がどの程度売上に影響受けているか確認し、その加算点数を積極的に取りに行くかどうかを検討します。
いずれにしろ、ＰＤＣＡが大事ですね (#^^#)
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